时光流转至年中节点,2025 年上半年在忙碌与奋进中画上句点。站在这承前启后的关键路口,兆驰半导体以 “秉持忧患意识,向内求索” 为主题召开年中总结会议,不仅是对过往半年工作的系统复盘,更是将危机意识深植运营肌理、把使命担当转化为实干动能的重要契机。会议旨在激励全体员工在拓展增量、提升质量、稳定交付等核心领域主动作为,奋勇争先。
审时度势:在变革中锚定方向
“志之所趋,无远弗届;行之所至,万山可攀。” 会议由吕春花经理主持,她在开场中强调,全体成员需围绕全年目标、市场拓展及产能保障等重点任务强化执行、协同攻坚,持续发扬坚韧不拔的精神,为公司长远发展筑牢根基。
当前,全球科技产业正经历深刻变革,LED 芯片市场身处这一浪潮之中,机遇与挑战交织并存。一方面,5G 通信、物联网、人工智能等前沿技术的蓬勃发展,持续催生对 LED 芯片的旺盛需求,为行业打开广阔增长空间;另一方面,市场竞争日趋白热化,技术迭代速度不断加快,对企业的创新能力与市场应变力提出了更高要求。
复盘深耕:在攻坚中积蓄动能
产程端文总在回顾上半年工作时指出,面对经济下行压力与行业竞争加剧的双重考验,兆驰半导体始终坚守 “以市场需求为导向、以技术创新为核心” 的发展战略。通过优化生产工艺、提升运营效率、强化质量管控等举措,实现了产能稳步扩张与产品品质的持续精进。同时,他也坦言,公司在细节管理中仍存在盲区,执行环节偶有偏差,目前已针对这些问题展开深度剖析并制定了具体改进方案。
各生产单元也分别表态,展现出直面挑战的决心:
- 衬底厂:“平台赋予的挑战与机遇并存,纵然困难重重、瓶颈环伺,我们必将迎难而上,无畏前行!”
- 外延厂:“逆流而上,聚焦产品性能突破,向降本要效益;坚守品质为先,认清自身定位、读懂市场环境,以快应变!”
- 芯片厂:“于危机中找准突围窗口,深挖潜力、精益赋能,拓宽市场边界,笃定实干、奋勇拼搏!”
创新为钥:在突破中锻造优势
CTO 胡博强调,在技术研发领域,兆驰半导体始终保持对前沿趋势的高度敏感与探索热情。公司持续加大研发投入,广纳高端人才,构建了完善的研发体系与创新机制。凭借不断的技术突破与产品迭代,已成功推出多款拥有自主知识产权的高性能 LED 芯片,精准匹配多样化客户需求,进一步巩固了行业领先地位。但他同时指出,在颠覆性创新能力上仍有提升空间,需深入探究底层逻辑,打破传统思维定式,打造更具性价比的产品解决方案。

兆驰集成杨博分享了在公司的成长感悟,他深刻体会到团队协作的价值与经验积累的重要性,切实感受到 “兆驰速度” 的高效与独特企业文化的魅力,并对公司领导与同事的支持表达感谢,言语间流露对兆驰大家庭的强烈归属感。
聚力前行:在变革中谋远图强
田总在报告中明确,上半年的成绩印证了公司战略方向的正确性与团队的强大执行力。展望下半年,全体成员需聚焦 “稳增长、提效率、强根基” 三大核心,以时不我待的紧迫感冲刺全年目标。面对现存问题与挑战,要勇于担当、深入剖析根源,制定切实可行的解决方案,为高效推进后续工作指明方向。
金从龙总裁坦言自己是 “悲观者中的乐观主义者”—— 凡事做最坏打算,力争最好结果。他强调,当前必须客观正视现实困境,不回避发展中的矛盾与挑战。“兆驰半导体作为集团的第二增长曲线,承载着重要使命。我们将持续加大技术研发与人才培养投入,打造高素质、专业化的人才队伍,为可持续发展夯实根基。”
针对未来发展,金总裁提出三大核心方向:
- 以创新铸就自信:在激烈竞争中,企业的自信源于持续创新。唯有在技术、产品、服务等维度不断突破,才能站稳市场、赢得客户信任,巩固行业地位。
- 以管理变革赋能:调整心态、主动拥抱变化,深化内部改革,优化管理流程,提升运营效率;同时加强企业文化建设,营造积极氛围,激发员工创新活力与协作精神,为企业注入持久动能。
- 以进攻姿态守正:深刻认识到企业短板即是潜在增长上限。全体成员需保持初心、清零成绩、戒骄戒躁;既要学识渊博,更要融会贯通,将 “重剑无锋,大巧不工” 的智慧融入实践。
此次年中总结会议,既是对过往不足的深刻检视,更是对未来挑战与机遇的清醒认知。兆驰半导体将以忧患为镜、向创新而行,全体成员携手向内求索、持续突破,共同迈向更广阔的未来。